思维导图让你比领导更聪明
思维导图让你获得比你上司更多的成功
俗话说：“不想当将军的士兵不是好士兵”!对于每一个不想碌碌无为的普通公司职员来说，加薪、升职，甚至获得比自己上司还要多的成功，恐怕是他们共有的一个想法。但是想法归想法，现实情况却是大多数普通职员被各种纷繁复杂的具体工作所包围，在被动的完成上司交待的各种任务，根本没有时间和能力进行更多创造性的工作，也就无法谈及加薪升职了。
其实，上述现象的出现归根结底是一个工作方法的问题。而如今，恰好有一个“全球2.5亿人都在应用并且取得成功的神奇方法”——思维导图——被引入中国，为上述问题提供了一个极好的解决方案！
那么，思维导图究竟具有什么样的魔力呢？
思维导图是由被誉为英国的“记忆之父”的著名大脑潜能和学习方法研究专家，世界记忆锦标赛和世界快速阅读锦标赛创始人东尼·博赞（Tony Buzan）发明的一种新的思维工具。它的核心价值在于改变了我们以往直线式的思维定式，用一种画图的方法，锻炼你的发散性思维能力，从而开发大脑潜能，提高工作效率。
举个简单的例子，比如在公司做头脑风暴会议，讨论如何推广一个产品，让你直接写出具体建议，恐怕每个人最多也就罗列出5、6条。但是加入采取思维导图的方式，首先将要解决的问题画一个圆代替，然后以此为中心，画出多条放射状的曲线，长度刚好能写下一个词，写上与问题有关的最主要要素，比如价格、渠道、服务等等。然后在这些曲线的末端，又可以像枝桠一样伸出多条曲线，写上影响上述主要因素的一些问题。然后你可以在曲线的末端再画曲线，写上与上一个曲线末端因素有关联的要素……这样，你的纸上呈现的就是一个网状的图案，所有与核心问题有关的要素都被罗列出来，而且各种要素之间的逻辑关系也一目了然。在这种情况下，你考虑问题就比较全面，能够提出的解决方案就会更多。同样，在我们安排会议议程，设计组织结构图，记笔记和写总结报告方面，思维导图帮助我们打开思路上的作用同样是惊人的。
其实从本质上来说，思维导图就是将你的思维尽可能全面的画下来，在思考问题时，将将左脑的逻辑、顺序、条例、文字、数字，以及右脑的图像、想像、颜色、空间、整体等各种因素全部调动起来。这样，我们不但可以增强思维能力，提升注意力与记忆力，更重要的是，能够启发我们的联想力与创造力。而对于普通的职员来说，经过长久的思维导图的训练，就能培养出迅速理请思路，抓住重点的能力。如此一来，就能快速处理领导交待的各种纷繁复杂的工作，进而提出更多具有创造性工作方法，给你的领导更多具有建设性的意见。长此以往，我想即便你是一个普通的职员，也能取得比你上司更多的成功，为你从“士兵到将军”的发展铺平道路。
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