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马云用150亿“拯救客户”，还是自我救赎？
10月15日，阿里巴巴老大马云高调宣布将动用去年B2B上市融到的20多亿美元（总额达150亿人民币）的现金储备来“拯救客户”。这是继阿里巴巴前不久宣布投资50亿用于淘宝网未来5年发展后的又一声“巨响 ”。业界人士纷纷为阿里巴巴之“富裕”而震惊。确实，在中国互联网界，能有如此雄厚的资金实力的公司，只怕只有阿里巴巴了，或许还有腾讯。但全球经济形势每况愈下，中国中小企业成批倒掉，阿里巴巴真的可以用这150亿来“拯救客户”吗？
去年底，马云前瞻性的断定互联网或者B2B电子商务的冬天即将到来，于是立即将阿里巴巴B2B业务整上市，套到了20多亿美元的现金储备，也套牢了近20万香港股民的口袋。
B2B在中国互联网界能有如此地位，马云和他的阿里巴巴起了关键作用。B2B模式是阿里巴巴独创的互联网商业模式，所谓B2B模式本质上等于为企业建站+推广。与单纯的建站、推广不同的是，阿里巴巴将这些不同的企业“站点”整合到一个平台上，一方面大大节约了为客户单个建站、推广的费用，另一方面也形成了规模效应，能吸引足够多的买家“人气”。从某种意义上讲，阿里巴巴B2B就是个网络上的“大卖场”，所以阿里巴巴会把沃尔玛、苏宁、国美都当作竞争对手。
B2B的成功实质上是“概念”包装的成功。在欧美国家，很少有公司愿意花钱去B2B网站做会员，推销自己的产品或服务，因为他们可以用更少的钱建立自己的网站，用更少的钱在Google等搜索引擎上进行推广，他们可以清楚的看到自己的每一分钱花在哪个地方。
马云和阿里巴巴依靠早年的“概念”包装营销，成功掘取了“金矿”。但马云知道，随着互联网的普及，上网人群，特别是中小企业网络营销意识的真正觉醒，国内供应商生产成本的上升，国家产业结构的升级，B2B模式终将走向没落。于是，2003年马云创办了之前自己都不看好的基于C2C业务模式的淘宝网。淘宝网用3年时间就奠定了在中国网购行业的绝对领先优势，将曾经的霸主易趣甩到了千里之外。如今，阿里巴巴旗下淘宝网和支付宝两大公司已经成功建立了中国网购的行业标准，塑造了网民的网购习惯。
所以keso说，淘宝网是马云手中最大的一张牌。确实如此，淘宝网是阿里巴巴现在和未来的几乎全部希望。因为，C2C和B2C让传统的“个人消费”转移到虚拟的网络上，这将彻底颠覆传统零售业的运作方式。淘宝网的前途是如此的光明，所以马云把淘宝的竞争对手直接定为全球零售业的老大——沃尔玛。按照淘宝网现今的成长速度，实现在马云要在离开人世之前超越沃尔玛的梦想并非不可能。
阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意。但全球经济危机的到来是不可阻挡的，中国企业的产业技术升级已是箭在弦上，就是阿里巴巴用全部企业资产来拯救危机也只不过是往“沙漠里洒几滴水”。所以，国内的中小企业，不管是做外贸还是内贸，无论是不是阿里巴巴的客户，都不要寄希望于阿里巴巴前来“拯救”。阿里巴巴不会是，也做不成救世主，能拯救中小企业命运的只有它们自己。中小企业需要做的是做好技术产业升级，提高产品的质量，做高附加值的产品。同时，将企业的B2B方向从阿里巴巴这样的综合平台上转到自己的B2B或B2C网站上。
阿里巴巴的150个亿，不是普济众生，是自我拯救。阿里巴巴和中国B2B电子商务行业都需要一个华丽的转身。曾经的风景很好，转身后的风景更加迷人。
马云：如果关闭淘宝可以取缔假货 今晚就关
近日在淘宝网的一次内部活动上，阿里巴巴董事局主席马云强调，在打击假货方面，淘宝决不能手软，因为假货出现后，最大的受害者就是淘宝。马云表示，消费者 买到假货首先骂的是淘宝，不是卖假货的厂商。但是淘宝不是公安机关，没法抓假货生产商，淘宝也不是工商部门，没法吊销这些假货生产商的营业执照。但是淘宝 一定要想出办法制止假货的泛滥。假冒伪劣产品是社会的毒瘤，淘宝想成长、发展，必须全力打击假货。
马云：国进民退是因为民企学习能力落后了
以下内容为阿里巴巴董事局主席兼CEO马云在亚布力中国企业家论坛第十届年会上的发言：
谢谢大家，我是七、八年以前第一次到亚布力，我觉得最大的变化是十年以前第一次来到亚布力，感觉开会的地方像“智取座山雕”里的威虎山一样，大家吃饭，吃的东北乱炖，不知道里面是什么，反正领导讲话的时候话筒总是停下来，但是发生了很多的变化，所以也感受到了亚布力论坛和其他的论坛不一样，我不一定喜欢滑雪，我今天没有去滑雪，我也不喜欢冰雕，但是我觉得亚布力的思想像雪花一样，比较自由，比较舒服，我觉得亚布力应该坚持自己的思想像雪花一样飘扬。
马云：拥抱变化 学会放弃
变化永远充满多变性，必须不断对灾难降临的可能性进行预测，即使没有灾难时也要做好准备。东西方哲学的核心思想就是拥抱变化、创造变化。形势好的时候要为形势不好做准备，形势不好的时候，我会调整心态，对自己说：机会来了。
调整心态，学会适应危机
2008年我曾说过，1年后我们都会适应经济危机；今天，我感觉大家已经开始适应了，从在座各位的脸色上看，去年（2008）年我看出的是恐慌，今年（2009年）我看到的是坦然。我认为，做企业面临的第一个风险就是能否适应危机。危机永远存在，所以我们才说“后危机时代”，而不是“危机以后的时代”，这是有本质区别的。我想问，危机来得那么快，去得那么快，传递出怎样的信号，我们从中得到了什么？危机为何来去都那么快，什么时候会再次袭来？以前，危机是10年来一次，现在是5年来一次，未来可能变成3来来一次，我们是否准备好了，是否已经适应了危机？这是我想说的第一个问题。
马云1月19日内部邮件全文
各位阿里人，
过去的2009年对阿里集团来说是精彩、复杂、遗憾和兴奋交错的一年。我们幸运地在2008年提前对经济形势做了危机判断，并采取了一系列的措施， 更由于大家一如既往地艰苦努力，迎接了一次又一次的挑战和拥抱变化，集团取得了很大的成绩。尽管存在着很多的问题，而且面临越来越多的挑战，但我对我们的 整体结果表示满意。今年我给集团打75分（已经是十年来很高的了）。
马云：CEO的本事就是会用别人的脑袋
2009年末，阿里巴巴集团董事会主席马云现身新华社，与青年编辑记者进行一场“开放的沟通”。这让我们近距离感受到这位被年轻创业者捧为“创业教父”的魅力。他的激情、智慧、幽默，还有招牌式的“张狂”以及新华社青年编辑记者的精彩提问让这次交流高潮迭起，掌声不断，笑声不断。
马云深陷“卧底门” 疑阿里高管威胁网友
“我已经忍无可忍了，明天我将去派出所报案”。当记者联系到自称“地球人”的赖启兴时，他对记者说了这样一句话。
1月3日，江西网友赖启兴在天涯杂谈发布了一篇题为《立此存照：单薄的我与强悍的阿里巴巴的域名维权之路》的帖子，将他与阿里巴巴的域名维权过程，以及疑似马云身边的阿里高管“卧底”与他的聊天记录曝光，受到了大多数网友的支持，一夜之间点击量达到14000多，回复超过500。而在他的帖子发布之后，那名疑似马云卧底的“动感超人”网友再次变脸出现，并对赖启兴提出警告。
马云称淘宝若超规定业绩指标 管理层将受处罚
在今天举行的淘宝与湖南卫视成立合资公司的发布会上，阿里巴巴集团董事局主席马云首次透露，淘宝成立6年来，集团从未给淘宝网设定收入指标。
当天上午，淘宝网与湖南卫视宣布正式组建新公司，公司名称为快乐淘宝文化传播有限公司，新公司计划推出四大新业务。马云在谈及与湖南卫视的合作时表示，早在很多年前，刚刚创业时很痛苦，所以经常看湖南卫视的节目寻求快乐。
马云呼吁打造网规建设新商业文明
“不否认网上存在假货，但相比起来，物美价廉、货真价实的网货更多。淘宝网正全力以赴地在网上打假，让消费者得到货真价实的东西，让所有的商家得到真正的利润。”12月18日，阿里巴巴集团董事局主席、首席执行官马云在成都举行的第三届网货交易会上表示。
郭台铭马云投资1亿元成立浙江百世物流公司
中国台湾媒体报道，积极布局中国大陆物流产业的鸿海集团董事长郭台铭，近期传出已经在去年初就和阿里巴巴董事长马云，在浙江杭州成立物流公司，名为“浙江百世物流科技公司”，投资金额超过１亿元人民币，目前该公司业务范围仍仅局限在杭州市区。
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