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谷歌退出百度独大搜索市场展开新角逐

网来网去 — Sun, 04 Apr 2010 01:58:30 +0000

谷歌退出中国内地事件，远远没有画上句号，中国的搜索引擎市场可以说是明起波澜，暗涌急流，处在一个特别时期。虽然说谷歌只是退出内地，但对谷歌搜索还是影响很大。很多网民反映使用google.com.hk经常无法正常搜索，即使不是搜索敏感词汇，谷歌搜索也会出现卡壳。谷歌退出内地市场，百度一下子少了直接竞争对手，有“一家独大”的嫌疑，百度算法也在近期做了大调整。　

　谁将冲击百度搜索“老大”地位？　谷歌退出了中国市场，但中文搜索市场的竞争并不会因此停下来，让百度从此一家独大，这已经在业内形成了共识。处于第二集团的几家搜索引擎，包括搜搜、搜狗、有道、中搜等纷纷“摩拳擦掌”，意欲有所作为，试图接班谷歌成为百度的挑战者。　　说到今日的中国搜索引擎产业，业内人士预计在未来五年都会保持高速的增长。对搜索引擎第二集团(腾讯搜搜、搜狗、淘宝搜索三家)而言，未来五年是非常关键的发展时期。三家均是经过多年积累才走到如今的江湖地位。细论三家长短，却存在明显差异。　　搜狗作为独立品牌，拼音输入法的影响力其实远大力搜索引擎的影响力。这个品牌错位，对于搜狗的市场发展，不见得是件好事。毕竟，互联网用户更在意先入为主的第一印象。但搜狗的优势在于扎实的产品研发能力，更为符合中国用户的使用习惯。所以，搜狗在未来五年，发力更多不是产品，而应当着重市场品牌效应。　　淘宝搜索情况相对复杂。电子商务的快速发展，越来越离不开强大的搜索。作为淘宝附属工具的搜索引擎，更多时候不被用户看作一个独立的品牌，而是作为特定领域的选择工具，这在某种程度上阻碍了淘宝搜索拓展更大的市场空间。　　腾讯搜搜显然是未来最具市场竞争力的一匹黑马。来自去年第四季度的统计，在内地搜索引擎市场，搜搜占第四位，它的排名仅次于百度、谷歌、搜狗。相对于前三家，搜搜的优势十分明显。它背靠腾讯3亿用户这棵大树，又一直坚持独立品牌的市场运作，要论未来的增长潜力，相对于前两家，搜搜的主要优势在于平台。　　公信力决定搜索市场未来　　据统计，中国搜索引擎市场近年来以超过30%的增长率持续攀升，但搜索结果公信力不高却一直为公众所诟病。对侵犯知识产权的忽视、纵容甚至有意无意地利用侵犯知识产权的内容来赚取流量，也是大家都心知肚明的事情。　　为什么用户对谷歌推崇备至呢？优秀的产品，技术、品牌、用户的习惯等固然有一定的影响因素，但是，最核心的毫无疑问还是搜索的公信力，广告归广告，搜索归搜索，搜索结果不受金钱的影响。搜索的公信力相当于制造企业的产品质量，即使产品质量相差不大，品牌等因素仍可形成差异悬殊的市场格局，更何况在搜索公信力这个问题上，各个搜索引擎的产品质量还是有差别的。

百度即将推出地图API

网来网去 — Thu, 01 Apr 2010 05:04:44 +0000

2010年3月27日晚8点半，在百度与WWF（世界自然基金会）合作的“地球熄灯一小时”官方网站上，超过300万网友根据自己所在位置在地图上 “点亮”一盏绿色灯泡，这不仅是网友首次通过形象化的地图展现方式参与该活动，更是百度地图第一次开放API接口的应用落地。据悉，百度即将推出地图 API接口，经二次开发，诸多与网民直接相关的生活信息类服务都能调用百度地图数据及模块，满足网民日益本地化的信息需求。

据记者了解，百度地图API将通过JavaScript将百度地图嵌入到网页应用程序接口，提供了大量实用工具用以处理地图，向地图添加内容，从而使网站能轻松创建功能全面的地图应用程序。
百度地图负责人表示，开发者能透过地图API调用功能，根据业务应用内容快速集成模块，建立全新的网络应用和模式。比如网上房屋中介服务机构加上百度map API，让人们输入地址就可以在地图上看到附近出租的房子，连锁酒店能在地图上标注全国范围内的店面所处位置及图片信息等等。

“目前地点检索、公交、驾车、步行、实时路况等可免费，今年还将针对开放API提供更多的功能模块。”一位网站站长对该API计划表示期待，地图API的核心在于地图数据、服务稳定性、研发实力，在这方面，百度强大的技术实力和品牌号召力，必然会冲击到已有的小品牌地图API提供商。

而且，开放API让每个人的个性化需求得到满足，结合百度强大的互动社区平台，能为用户带来丰富的体验和应用。记者了解到，百度地图API目前已在地图、贴吧、空间、知道、mybaidu、娱乐等产品线上应用，有超过十几家合作伙伴项目。一位使用了百度地图API的应用开发商表示，“与其他地图 API平台比，文件小、系统开销小、内存占用低等是百度的优点，而且拥有超过70多类、400多丰富接口，能为网友提供稳定可靠的地图应用服务，提高了用户体验。”

业内人士评价，在未来，互联网生活服务、网民的很多需求都与地图相关联，而开放地图API的接口让网站能方便快速地推出地图相关服务，更好地满足网民的需求。尤其是地图数据作为一个关键参数，可以根据网民所在位置提供更便利、更准确、更智能化的信息查询。百度负责人表示，百度乐于看到基于其地图 API，有更多的丰富应用开发出来，在推动中国互联网开放架构发展的同时，为网民提供优秀的互联网应用，营造一个自由、开放的网络应用生态环境。

百度证实李明远离职将明确有啊发展

网来网去 — Wed, 10 Mar 2010 04:16:21 +0000

度方面向泡泡网确认，有啊总经理李明远已经申请离职，公司任命原百度联盟总经理蔡虎接任，有啊的发展将根据百度整体电子商务战略进一步明确。

百度方面表示，因个人发展原因，有啊总经理李明远申请离职，之后去学习一段时间。百度商业分析部总经理褚达晨将调任联盟总经理，百度联盟的既定战略和相关政策不会发生改变。蔡虎和褚达晨将于四月份完成工作交接，百度也将任命新的商业分析负责人。

百度证实李明远离职将明确有啊发展（图片来自互联网）

李明远2004年加入百度，是百度贴吧首任产品经理，此后还负责过百度知道、百度百科等百度社区类产品的设计。2007年担任百度电子商务事业部总经理，开始负责百度电子商务C2C项目。

此前就有媒体报道称，从去年开始，百度有啊逐渐与淘宝规避正面冲突，更注重于搜索引擎发展相配合，并依此加强流量变现和盈利能力。

艾瑞分析师张艳平也表示，百度有啊的发展比较缓慢，通过有啊购买过商品的用户仅为5.9%，跟淘宝、拍拍等差距较大。虽然有啊最初定位于C2C，但从后期的调整发展来看，有啊已经向B2C转型，并在商品标准化方面进行诸多尝试。面对强大的竞争对手，有啊需要一些改变。

另有百度内部人士称，百度有啊的一系列调整也与此前成立B2C合资公司有关

百度有啊将调整发展方向规避正面竞争

网来网去 — Fri, 05 Mar 2010 05:18:20 +0000

据可靠消息人士披露，百度有啊正在酝酿调整业务方向，改变原有的C2C平台主导方向，通过推出新的产品增强变现能力，规避与淘宝正面竞争，同时，此次业务调整也可能将导致部分员工离职。

　　上述消息人士称，从去年开始，百度开始意识到有啊业务不能再走传统C2C的方向，与淘宝展开正面冲突，而应该寻找新的、与搜索业务相关的发展方向。

　　据悉，新的业务方向主要是加强百度有啊和搜索引擎之间的联系，并依此加强流量变现和盈利能力，预计这一新产品将在今年4月份上线。百度内部人士披露，此前早有传言称此次调整将会造成有啊的规模性裁员，但实际上有啊方面并未有明确的裁员计划，不过相信届时的业务调整会造成部分员工离职。

　　值得注意的是，在2月10日的财报电话会议上，百度公司CEO李彦宏曾经表示：“我们相信搜索引擎是电子商务最大的受益者。所以百度努力推进中国市场电子商务的发展。百度有啊致力于为搜索引擎用户提供更完善的产品信息，这是因为我们注意到来自百度搜索上越来越多的是关于产品信息的搜索。我们仍然在向这方面努力，正在添加更多的产品信息，从而方便用户查收想要的信息。”

　　另有百度内部人士称，百度有啊的一系列调整也与此前成立B2C合资公司有关。

　　1月27日，百度宣布与日本电子商务网站乐天组建合资公司，打造面向中国用户的超大型综合类B2C网上购物商城。百度方面负责人披露，乐天占据合资公司51%股份，百度占合资公司49%股份，双方三年内为合资公司投资5000万美元。

　　当时，百度曾表示，合资公司和有啊是两种针对不同消费和商业领域的不同商业模式。有啊和合资公司都只是电子商务的两种业务模式，百度正试图推动电子商务的两种模式在中国的发展。

　　而早在当时，易观国际就分析称，百度乐天成立合资公司的战略有可能需要百度有啊平台的逐步淡化并将资源逐步并入合资公司中，而该发展战略也将抑制了百度和其他网上零售厂商战略合作的空间。

　　艾瑞分析师张艳平向搜狐IT表示，百度有啊的发展比较缓慢，通过有啊购买过商品的用户仅为5.9%，跟淘宝、拍拍等差距较大。虽然有啊最初定位于C2C，但从后期的调整发展来看，有啊已经向B2C转型，并在商品标准化方面进行诸多尝试。面对强大的竞争对手，有啊需要一些改变。

　　据悉，2008年中叶，百度正式推出C2C平台“有啊”，与淘宝网直接进行激烈交火。

　　去年中，百度CEO李彦宏在接受采访时曾表示，百度把有限的资源投入做合理分配，70%资源投向网页检索,20%的资源放到跟网页搜索相关的产品，如图片搜索、知道、百科等,只有10%的资源，投到创新型业务，比如“有啊”。

　　另有百度内部人士称，百度有啊的一系列调整也与此前成立B2C合资公司有关。

　　据悉，2008年中叶，百度正式推出C2C平台“有啊”，与淘宝网直接进行激烈交火。

B2C公司的市场争斗

网来网去 — Sat, 30 Jan 2010 12:50:43 +0000

看来，近期被黑事件以及高层震荡没有影响到百度(Nasdaq：BIDU)CEO李彦宏的战略布局，在刚刚宣布进入视频领域不久，百度又加大了对国内电子商务市场的进军力度，并引入日本最大的电子商务公司乐天集团。对于百度的这一举动，易观国际高级分析师曹飞对《华夏时报》记者分析称，虽然短期不会影响B2C市场格局，但是长期来看，乐天在电子商务运营上的优势以及百度在搜索营销上的优势，会直接对“淘宝商城”有所影响。

百度联手乐天突袭B2C 1月27日下午，百度突然公布了其在电子商务市场的一个重大战略举措。当天百度与日本的一家电子商务网站乐天联合宣布，将在未来3年斥资5000万美元组建一家合资公司，打造面向中国用户的超大型综合类B2C网上购物商城。据悉，百度与乐天的各项合作协议已经签署完毕，要建的B2C网上商城的各项筹备工作也进展顺利，将于今年下半年正式上线“开张营业”。而在合资公司中乐天将以51%股份拥有合资公司控股权，百度持有剩余49%股份，同时双方将共同委派资深人士组成管理团队，由乐天委派人员出任合资公司CEO。此前在中国市场没有听到过乐天，此次“空降”十分突然。资料显示，该网站成立于1997年，目前是日本最大的电子商务网站，截至目前，在日本已经有超过3万家正规品牌厂商及渠道商在乐天电子商务平台上从事B2C交易。而对于为何选择乐天，百度表示，乐天在B2C业务运营上有丰富经验，是全球B2C“平台模式”的开拓者和领导者。 “百度显然不想放弃电子商务这一市场，引入乐天其实就是想更有所作为。”曹飞1月27日晚上接受《华夏时报》记者采访时称，“从乐天的角度来说，中国具有极大的市场潜力，选择与百度合作可以快速地进入中国市场。” 百度表示，合资平台将同时引入国内外品牌，同时也将积极引入乐天日本平台的现有商户到中国开展业务。资料显示，百度此前已经在电子商务市场有所动作，2008年10月，百度推出了自己的C2C电子商务平台百度有啊。对于如今的合资公司与百度有啊之间的关系，百度表示，随着国内电子商务的迅速发展，能够看到电子商务领域的巨大需求。有啊和合资公司都只是电子商务的两种业务模式，百度正试图推动电子商务的两种模式在中国发展。李彦宏的“野心” “随着中国电子商务的发展，我们也相信，搜索与电子商务间的联系将越来越密切，这两种业务应该是互补的。B2C业务将是百度搜索业务的自然延伸，与搜索相结合的电子商务业务在未来的价值不言自明。”《华夏时报》记者1月27日得到百度官方回复称。截至2009年底，中国互联网用户数量已经达到约3.84亿。而易观国际发布的数据显示，2009年第四季度中国B2C网上零售市场交易规模达到79.2亿元，环比增长30.7%，而2009年中国B2C大盘则达220.2亿元。易观国际认为，目前从B2C市场份额来看，京东商城、当当、卓越亚马逊以及淘宝商城处于市场前四强。对于百度的突然杀入，曹飞称，虽然短期不会影响B2C市场格局，但是长期来看，乐天在电子商务运营上的优势以及百度在搜索营销上的优势，会直接对“淘宝商城”有所影响，而且B2C也是淘宝网未来的一个方向。事实上在国内B2C前四强中京东商城、当当、卓越亚马逊主要以产品的某一门类见长，综合性的则是淘宝商城，而百度此次恰是想做一个综合类的B2C网上购物商城，显然与阿里巴巴旗下的淘宝网形成直接竞争。而对于目前的市场格局以及竞争对手，百度表示，国内的电子商务业务还处于发展初期，这个市场还有很多发展的潜力，百度将会按照自己的计划，将自身业务做好。不过李彦宏显然在电子商务上也不想屈居人后，这从百度对于乐天合资公司的目标定位上可窥得一二。百度称：“我们的目标是成为中国最大的B2B2C在线销售中心，成为市场领导者。”而曹飞则估计，百度未来有可能将其C2C平台百度有啊注入到合资公司中。种种迹象显示，李彦宏在电子商务上显然具有很大的企图。对此有业内观点称，搜索与电子商务交融的趋势，以及百度在电子商务的不断渗透，迟早会使李彦宏成为马云在电子商务上最大的竞争对手。 (本文来源：华夏时报 )

百度还能走多远？

网来网去 — Fri, 29 Jan 2010 13:08:45 +0000

作者：程苓峰出自英国《金融时报》（FT）中文网

百度CTO李一男和COO叶鹏同时离职了。再加上之前陆续离职的联合创始人和若干CTO和COO，李彦宏的高管团队保持着业内最快的“新陈代谢”频率。业内有人评论，Robin同学需要反省高管引入机制，但远水不救近火。

所谓近火，就是传说中百度高层一段时间来所进行的争论：百度是继续专注于搜索，还是尽快赚钱壮大势力。若是前者，就要继续紧盯“整合全球中文信息”这个目标、以Google为参照系、对比如去年李一男空降伊始重推的阿拉丁计划做主力投入。若是后者，就要废弃Robin本人“不做游戏，不做短信，不做弹出广告，这样才能把搜索做好”的早年论断，什么最有钱景就做什么，不管是游戏、短信、还是弹出广告。

听说这场争论被Robin一锤定音：赚钱最紧要。于是一帮百度高层离去了，他们觉得赚钱没意义，像Google那样骄傲的探索才对得起自己的青春。离职的不止CXO这个级别，还跟着一些中高层，相应的人事变动接踵而来，比如创新发展部的主管VP就由就由任旭阳换成了SVP沈浩瑜。

再接下来，一些本来进行中的项目也被断然废弃，比如跟178游戏网达成的合作：178承建百度游戏频道，百度推广并卖广告，双方分成。这个套路是百度作为一个信息整合者这个传统定位所能涵盖的，也是百度之前探索过的路子。但据说新思路是：百度不赚此类拉广告的小钱，而要自己研发和运营游戏，直接赚大钱。看起来，Robin真的要率领百度“转向”了。这在百度历史和互联网格局上，都是大事。

为什么要转型？

2009年Q3，百度收入1.9亿美金，运营利润近8千万。在中国互联网公司里大致排第三，仅次于腾讯和盛大。同时，百度收入还保持40%的同比增长，手里有6亿美金闲钱。就这么一个看起来很豪华的家底，但Robin并不满足，还是要“转型”，去挣更多的钱。

这个压力当然来自腾讯。同样的2009年Q3，腾讯收入5亿美金，运营利润2.5亿。分别是百度的2.6倍和3倍。腾讯收入和利润的同比增长率分别是66%和107%，远高于百度的40%。现金储备是16亿美金，是百度2.7倍。按照这个发展趋势下去，腾讯和百度的距离会很快会是5倍，甚至10倍。那个时候，大家就不在一个量级了。

腾讯这么赚钱，是因为腾讯就是“什么赚钱就做什么”，而百度一直仅仅依靠竞价排名一个核心业务。目前腾讯每季度5亿收入里，有广告、大型网游、休闲游戏、虚拟物品、无线四块，其中比例最大、利润最高的是游戏，同时游戏也是互联网所有业务线里市场规模最大、利润最厚、仍然江山未定波起云涌的一个。很自然，百度要赚钱，第一个冲刺的也是游戏。

如果单说赚钱，百度没必要怕腾讯。中移动和地产商也很赚钱，百度肯定不怕它们。不一样的关键是：腾讯赚钱的方式迟早要抽掉百度的老底。

腾讯有一个黏性巨大的QQ用户群，其赚钱战略是：当有什么商业模式成熟了，就把这个模式导入我的用户群，然后迅速获得收入。比如早先是模仿韩国人做虚拟物品买卖，跟着中移动捞SP的钱，后来跟着新浪们做门户拉广告，再后来跟着盛大们做大型网游。现在大家都看清楚了，电子商务又尤其是B2C要井喷了，于是QQ也开始大做商城项目了，QQ用户也可以通过财付通定机票和酒店了。螳螂捕蝉，黄雀在后。

问题是：当黄雀腾讯并不承担摸索一个新商业模式以及教育市场的成本，也并不承担推广的成本（向其QQ用户直接推广新产品，市场费用几乎为0），并且，各项业务共同分担管理费用等等成本，那么它做每一个业务的利润空间都要更大，综合起来的利润率都要高很多。结果是：腾讯季度有5亿美金收入，排老二的盛大也才2亿左右，至于利润，更不是一个量级了。腾讯利润这么大，确实要感谢那些辛劳勤奋、为整个行业创新预付成本的先驱。

接下来，当针对于每一个业务的直接对手时，腾讯就可以在某一个特定时间内用其它业务的利润来补贴这一个业务，“耗”掉这个业务主要对手的利润，进而逼迫它压缩投入，逐步削弱对手而自己成为这个细分市场老大。比如门户的广告业务，利润率一直都很薄，腾讯就可以用自己的游戏利润来补贴门户业务，逐步追赶，现在已经非常接近老二搜狐，并有望在3年内取代老大新浪。比如在线支付工具，一直处于烧钱抢市场的阶段，腾讯的财付通就通过9折充值Q币的“强行输血”的方式来不断壮大自己，蚕食掉支付宝的市场份额。附带说一声，腾讯已经是网游业的老大，据说QQ邮箱也几乎把网易拿下，占有率第一。

于是我们就明白了马云看似怪异的行为：淘宝盈利如果高于某个指标，高管就有罪，而不是有功。因为第一，如果你盈利了，表明商业模式成熟了，腾讯们就会更加凶猛的扑进来。第二，如果你眼睛盯住利润而不是市场份额，那么就正好契合了腾讯的套路：我用其它业务的利润来“耗”你，我不要利润，要份额。

于是我们也看到了中国的互联网公司接二连三的跨界运作，多元化，什么有钱做什么，混战，布局。追根溯源，是腾讯的收入模式间接决定的，富户马化腾就是很大程度上制定中国互联网竞争和发展规则的人。要命的是，腾讯的收入模式又决定于其业务模式，即先有一个牢不可破的QQ用户群，才能不断导入商业模式。收入模式可以模仿，但业务模式仅此一家。

不过不少业内人士认定：就算没有腾讯的业务模式，也必须尽早模仿其收入模式，只有体积够大，才有持久力，也才有跟腾讯“对耗”的资本，才能争取时间寻找突破或者等待奇迹。这恐怕要被很多互联网人所惋惜：混这个江湖，最重要的是势力，而不是创新。可能，这也是百度那些出走高管们的痛，也是Google粉丝们的痛。

现在学习腾讯的不止百度，而基本成了主流。比如号称拥有第二大客户端安装量（仅次于QQ）的迅雷，就在这条路上撒腿狂奔，先是卖广告，后是联合运营游戏，再到开商场、自己研发游戏，不断把被证明为成熟的商业模式往自己的用户群里嫁接。不过终归到一点：这样学，只是形似而不是神似。用户群黏性大、牢不可破，才是神。

目前来看，百度和迅雷都缺乏“神”。哪天用户不再需要下载电影到本地，而直接在网上看了，迅雷的价值也就釜底抽薪了。哪天搜索引擎有了一次技术革命，或者社会性搜索的比重逐渐超过一般信息的搜索，百度的价值也就日渐萎缩。它们没有一个网，在这个网上，用户根本跑不出去。

值得一看的是，阿里和盛大两个集团似乎开始有那么一点“神”了。这个神不是人际之间的网，而是不同业务线之间的网。

阿里巴巴、淘宝、支付宝、阿里软件、阿里妈妈、口碑，就是相互嵌套起来的网，并且马云还为之苦心炮制出C2B2B2S的概念。你用我一个业务容易跑掉，但用我5个业务就很难跑掉，而且你用我一个业务感觉“及格”，但用我5个互相关联的业务就会感到“爽”。现在阿里要织更大的网，比如和电视台一起做购物平台和购物节目，和媒体一起做杂志。越来越多的业务线共享信息流，多次复用，不仅分摊成本，整体抗风险能力提高。

盛大游戏、华友世纪、盛世影业、起点中文，也是相互嵌套起来的网。起点的创意可以给盛世的电影和华友的音乐用，盛世的电影可以在酷6和华友的渠道上推广，华友的音乐人也可以给盛世的电影和盛大的游戏作曲，盛世的导演可以为盛大的游戏策划。当各块资源互动起来，达到多次复用，成本降低，收入和利润空间就很大，并且复制难度就会越来越大。

期望看到更多的类似的尝试，期望有更多战略级而不是产品级的高难度创新，以打破既定的发展规则和行业格局。诚挚祝愿百度和Robin走好。

谷歌和百度的竞争不仅仅与中国有关

网来网去 — Fri, 15 Jan 2010 07:06:08 +0000

　Techcrunch即日再次发文分析了Google与Baidu的战争。其援引数据指出百度在全球搜索市场已经占据第三位，并随时可能超越第二位的Yahoo。Techcrunch担心将来越来越多中国互联网企业将收购美国的优秀互联网公司，而Google退出中国的举动让其在道德高度占领先机，可能影响美国政府拒绝中国互联网公司的收购，以此达到Google自己的收购目标。

　　以下是全文译文：

　　包括我们 (Techcrunch)在内的众多出版媒体，均注意到昨日尽管Google放弃了中国六亿美元的市场，但是至少他在品牌和公众诚信度方面赢得不少掌声。 Google的光辉形象如此闪耀，甚至硅谷认为领导者们都对这个现象感到吃惊：一个逐利性的、公众性的公司可以在道德行为方面做得如此之多。

　　今天，随着故事的发展，中国居民们公然的开始“哀悼”活动，诸如在Google北京总部门前“非法献花”及点燃蜡烛。此现象说明了两点：

　　一、他体现了中国政府对于互联网审查制度有理解上的偏差。

　　二、他体现了Google的高道德标准在部分中国人中产生了作用。

　　但是还有可能更有力的第三点，该行动产生的影响可能在Google的市场定位中长期有效。看看在12月14日eMarketer公布的全球搜索调查。这不仅仅显示出百度在中国以两倍的市场占有率痛击Google，还显示出这场战役可能在全球蔓延开来。暂时排除中国，百度目前是世界第三大搜索引擎，并紧紧跟随Yahoo，随时可能取而代之成为第二大。Yahoo在2009年7月有89亿次搜索；同期百度有80亿次。这比处于第四的微软翻了一倍，而微软仅有33亿次搜索。从结果来看，Google以767亿次的搜索量拉开了所有对手几光年的距离。但这并不代表Google不把百度看作是一个“全球性威胁”

　　我们可能倾向于认为中国互联网有许多如一潭死水般的抄袭者，但那是不确切的。中国拥有强大的工程天才，充足的风险投资家，全球最多的互联网受众，特别是涉及到游戏及社会媒体领域时，有更好的货币化途径。

　　今天有些人认为，Google的退出会造成中国只有一家搜索引擎，并会对中国互联网造成损害，并暗示着可能是Google在美国某个竞争对手的机会。这样的学者并不了解中国自己的企业家正如何生机勃勃的快速发展。如果那里有一个市场空白，当地企业会快速填补掉。我肯定中国风险投资无疑已经与精明的企业家们开始谈判。

　　但是，随着搜索的发展和互联网走向全球，谷歌最大的竞争对手将越来越多的来自于中国。在他本周的声明中，他向世界民主人士和反华势力传递了一个重要的信号：百度站在中国政府一边，而我们不是。

　　正如我昨天指出，这在将来的收购谈判中可能意义深远。众多中国互联网企业正在建立现金池和收购有价证券。很有可能这些公司将开始与Google在硅谷及世界其他地方展开收购竞争。毕竟，Google宣布其收购意向正在上升，并在考虑那些凄惨的美方竞争对手（雅虎和美国在线对于Google来说过于凄惨；而 Facebook还没有股票），而中国互联网企业有可能成为Google收购的企业或者想拉拢的天才工程师们的主要竞争对手。

　　我并不是说这就是为什么 Google作出如此行动，我也不知道高管们是否认为这是一个潜在的威胁。但中国的互联网公司是否应该向美国互联网瑰宝出价寻求收购？本周的事件无疑会被作为美国政府阻止中国企业收购行为的原因之一，我们已经看到了当阿拉伯公司投标美国港口的所有权和在金融机构中所发生的事。那显示了美国企业精明的一面，下个十年中，搜索巨人为了盈利而开始的互联网战争正在升温。

　　英文原文：Google v. Baidu: It’s Not Just about China

百度无法访问的简单分析

网来网去 — Tue, 12 Jan 2010 05:38:40 +0000

基于我们的判断，这次事情很有可能是REGISTER.COM的程序有漏洞，导致百度的DNS服务器和whois信息被强行修改。最初是被改到了yahoo的DNS服务器，但yahoo反应比较快（或者百度公关做得好），给百度做了一个反向代理，所以在后来访问百度的时候，虽然DNS还是yahoo的，但好歹还能正常访问。之后黑客把DNS改到hostgator后，百度就没这么幸运了，直接被指向了127.0.0.1。

这件事情其实并不是外界所说的，百度的域名到期。要印证这个说法，很简单。国内知名的域名注册商万网的whois查询程序有一个缓存，具体缓存多长时间我不知道，但肯定不短。通过这个机制，我们可以查看百度出事前的whois缓存，baidu.com最后修改的时间是2008年12月3号，到期日期是2014年8月11号。而出事后最后修改的时间是2010年的1月11号（非CST）。

同时，REGISTER.COM为了避免事态扩大，还给baidu.com的域名加了几个状态，clientUpdateProhibited、 clientDeleteProhibited、clientRenewProhibited，直白说这几个状态就是禁止更新这个域名、禁止删除这个域名、禁止这个域名续费。特别是clientUpdateProhibited，加上后这个域名别说DNS，连whois信息都不允许修改。对于通过漏洞来修改域名信息的，这个方法的确能起到一定的作用，至少黑客一时半刻是没法再改东西了。等REGISTER.COM自身的漏洞修复后，可以把这些状态再去掉。

截图说明如下

被黑客攻击前的whois信息

被黑客攻击后的whois信息

至于百度为什么被伊朗黑客盯上，这事还真不清楚。不过这次事情肯定会让国内的域名注册商们有话可说：看吧，域名放在国外就是不安全。百度也有可能因为这次事情把域名转回国内（QQ.COM已经转回国内了）。然后一批正在往国外转移域名的站长们又要开始犹豫了。转，还是不转？这是个问题。

作者/Sam@DNSPod

从Baidu.com域名被修改看百度公司域名步署

网来网去 — Tue, 12 Jan 2010 05:24:42 +0000

2010年1月12日，星期二，对于很多中国人来说，只是一个很普通的日子。然而，对于全球的百度搜索用户来讲，却是一个很伤心的日子：这一天，他们心中的信息库，Baidu.com域名访问不了，据网友介绍：“最早发现的是一个澳大利亚的哥们，早晨6点多在群里发消息，说在他那访问不了百度了。” 一直到笔者写此文的北京时间早上11时12分，百度网站的域名Baidu.com仍然访问不了，一直到12时多才恢复正常。有网友用IP地址访问则证实是成功的。显然，这又是一次域名被挟持事件。 [域名信息寻踪迹] 笔者从网上调取了域名Baidu.com的数据库（Whois）记录： WHOIS results for baidu.com Registrant: Domain Discreet ATTN: baidu.com Rua Dr. Brito Camara, n 20, 1 Funchal, Madeira 9000-039 PT Phone: 1-902-7495331 Email: 036f37850a14115101201f9483195f63@domaindiscreet.com Registrar Name….: Register.com（注册商） Registrar Whois…: whois.register.com Registrar Homepage: www.register.com Domain Name: baidu.com Created on…………..: 1999-10-11 Expires on…………..: 2014-10-11 Administrative Contact: Domain Discreet ATTN: baidu.com Rua Dr. Brito Camara, n 20, 1 Funchal, Madeira 9000-039 PT Phone: 1-902-7495331 Email: 036f376a0a14115100199c0316d64ebb@domaindiscreet.com Technical Contact: Domain Discreet ATTN: baidu.com Rua Dr. Brito Camara, n 20, 1 Funchal, Madeira 9000-039 PT Phone: 1-902-7495331 Email: 036f37860a14115101c8a6d69ced14a8@domaindiscreet.com DNS Servers: yns1.yahoo.com yns2.yahoo.com The previous information has been obtained either directly from the registrant or a registrar of the domain name other than Network Solutions. Network Solutions, therefore, does not guarantee its accuracy or completeness. Show underlying registry data for this record Current Registrar: REGISTER.COM, INC. （注册商） IP Address: 220.181.6.175 (ARIN & RIPE IP search) IP Location: CN(CHINA)-BEIJING-BEIJING Record Type: Domain Name Server Type: Other 1 Lock Status: clientTransferProhibited WebSite Status: Active DMOZ 1 listings Y! Directory: see listings Secure: Yes Ecommerce: No Traffic Ranking: 4 Data as of: 22-Apr-2008 发现几个有趣问题： 1、管理邮箱(Email): 036f37850a14115101201f9483195f63@domaindiscreet.com 这是注册商REGISTER.COM, INC.所有的domaindiscreet.com 域名为后缀，即此域名全权交给注册商管理。 2、它并没有到了域名删除期，域名状态(Lock Status)是client Transfer Prohibited不许过户、但是域名解析服务器 (DNS Servers)却用Yahoo公司的二台服务器: yns1.yahoo.com yns2.yahoo.com 有网友提供早上访问域名Baidu.com时被跳转到yahoo.com网页，而且留下声称是伊朗黑客的字眼。 3、上述域名Baidu.com的数据库（Whois）记录数据最后一次更新时间是2年前的了(Data as of): 22-Apr-2008 ，然而事实上却是今天才被改变、却没有留下任何数据更新记录，显然属于非正常更新。笔者进一步访问也是属于百度（上海）公司所有的Baidu.net域名Whois状态记录是正常的，域名 baidu.cn，域名 baidu.com.cn 也是正常的，但是访问却都没有成功，似乎暗示百度公司并没有对这三个重要域名做解析（？）。 [历史都是相似的] 《中国网友报》(www.chinanetzen.com.cn)笫392期 2008年8月4日笫一版有本人拙文：《太岁头上也敢动土：ICANN被黑敲响网络域名安全警钟》讲的就是黑客攻击了国际互联网域名与地址管理机构ICANN的官方网站几个备用域名，将其域名改变了原来指向，并在更改后指向的网页上留下了嚣张的字眼。这在很多人看来实在是件很讽刺的事情。一直提供网络域名安全指引的ICANN这回居然自身难保。这次黑客攻击事件是怎样发生的？背后到底有着怎样的隐情？对国内域名安全领域又有哪些启示？带着这些疑问，笔者独家专访了ICANN的技术总监约翰·克雷恩（John Crain）的故事（http://www.dnsnews.cn/1/2010-01-12/858.htm）。 “黑客从来都没有进入到我们的网站，他们只是修改了icann.com等域名系统指向而已。”7月5日凌晨，ICANN技术总监约翰·克雷恩在接受本报记者采访时表示，这是一起由于ICANN注册商的注册系统受到攻击所致的域名劫持事件。黑客的手法很特别。他们从register.com这家注册商的端口入侵数据库，然后修改了与icann相关一些域名的导向。目前，这家注册商已经向ICANN提供了一份有关这次攻击的全面绝密的安全报告。同时，约翰·克雷恩也指出，这些受到错误引导的域名仅仅是ICANN和IANA主网站的镜像指向而已，ICANN和IANA两个机构的网站主域名www.icann.org和www.iana.org并未受到影响。一发现DNS（域名系统）重新被指向现象，ICANN在20分钟之内便将其恢复正常，全球互联网恢复正常访问最长不超过48小时。笔者有趣地发现：2008年7月发生的ICANN域名事件同2010年1月12日这次百度惟一启用域名都是黑客从register.com这家注册商的端口入侵数据库，然后修改了相关一些域名的导向导致访问错误。换句话说：这家注册商 register.com 的后台数据库漏洞一直未补好，二年多来一点也没有长进！ [百度域名事件几点启示] 1、百度域名步署不完善主要是仅仅启用一个baidu.com域名，对于baidu.cn 主域名的冷藏不用，导致用户遇到这种状态也无法使用。这一点应该学习谷歌公司，连g.cn也启用了。 2、百度公司迷信.com尝恶果首先是不了解.cn域名在中国根服务器步署远比.com的根服务器步署牢固N倍，钱华林教授在几年前接受本人采访时己经讲过：即使中国出口电揽全部断了，中国互联网只要1小时内也能自成体系运行。其次是据在CNNIC域名审核组工作了10年的笔者太太、王秀玉工程师介绍，象百度的baidu.cn 主域名状态，CNNIC的技术后台是根本不允许更改的，必须由百度公司提供证明文件，人工修改。这是所有列入保护清单.cn域名网站的一道保障。最后是百度公司把域名交给register.com这家注册商，想让对方马上做技术支持在时差上存在问题，况且百度公司还不知道register.com这家注册商后台技术漏洞一直成为全球黑客攻击入口。 3、域名安全步署任重道远域名安全问题是包括ICANN在内全域名注册管理机构日益关注的问题。以ICANN为例，它在2010年的预算中就投入了约占总预算10.3%(金额近300万美元)加强根服务器系统安全改造。而从国际上电子商务网站的域名安全步署上，国外大多数门户网站还采用域名服务器代理机制，确保在更加有安全保障环境下运行。总的一句小结是：网络安全是道高一尺、魔高一丈。只有认真做好域名安全步署准备，才能避免造成损失。

百度高层大调整首席运营官辞职

网来网去 — Sat, 09 Jan 2010 08:01:32 +0000

　　【《中国企业家》网站综合报道】1月8日，百度公司宣布，该公司首席运营官（COO）叶朋因个人原因提出辞职，即日起不再担任首席运营官一职。　叶朋于2008年4月25日出任百度COO，之前该职位空缺达一年时间。加入百度前，叶朋曾担任苹果公司中国区总经理，更早之前曾担任过摩托罗拉个人事业部副总经理等职，并在北电中国及欧洲有过长期工作经验。

　　同时，百度还宣布了两位高管的任命：从即日起，商业运营副总裁沈皓瑜晋升为公司高级副总裁；百度商业产品高级总监王湛晋升为公司副总裁。百度公司新闻稿称，沈皓瑜2007年加入百度，领导搜索推广专业版（凤巢系统）成功上线并完成全面切换。对于此次获得提升的王湛，百度方面认为，王湛积极推进商业模式的创新，成功实施凤巢系统的上线，为不断完善商业产品体系及搜索营销服务体系做出杰出贡献。

　　从对两位新晋高管的评价来看，百度都无一例外地打上了“凤巢”这一标签。自去年12月起正式切换“凤巢”系统后，百度的商业运营面临着上市以来前所未有的压力。分析人士指出，百度此番高管团队调整，“凤巢”是关键因素，实现营收突围、重新打造品牌形象的战略思路正在顺次落地。对百度而言，在将用户需求放在全新的角度来思考后，如何进一步提高技术服务、保持创新，成了其下一阶段必须正视的问题。

　　在宣布公司管理层调整后，百度股价早盘下跌6.29美元，报398.34美元，跌幅1.55%。报收于404.27美元，较上个交易日下跌0.36美元，跌幅0.09%。